El blog de Carlos Biurrun

30/03/2011

Catástrofes naturales en 2010

Filed under: Economía, sociedad y mercado asegurador — Carlos Biurrun @ 22:58
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El nuevo estudio sigma de Swiss Re revela que las catástrofes naturales y los siniestros antropógenos causaron daños económicos por USD 218.000 millones y costaron a las aseguradoras USD 43.000 millones. 

De acuerdo con el último estudio sigma de Swiss Re, las pérdidas económicas mundiales resultantes de catástrofes de la naturaleza y siniestros antropógenos alcanzaron un monto de USD 218.000 mill. En 2010, más del triple de los USD 68.000 mill. registrados en 2009. Esto supuso un costo de más de USD 43.000 mill. para el sector asegurador mundial, lo que equivale a un incremento de más del 60% respecto del año anterior. Aproximadamente 304.000 personas fallecieron como consecuencia de estos eventos, el número más elevado desde 1976.

23/02/2011

Informe sobre Microseguros de Swiss Re

Filed under: Microseguros — Carlos Biurrun @ 09:02
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Informe Sigma Microseguros.

En este blog venimos analizando la evolución de los microseguros en el mundo. Varios han sido los autores que nos han aportado su conocimiento y de manera especial, Carlos Ruano y Craig Churchill.

Hemos seguido también las iniciativas sobre la materia de la Fundación Bill Gates en Ginebra, la Fundación Munich Re, DKV y AXA. 

A final de 2010 la Suiza de Reaseguros en su colección Sigma acaba de publicar un excelente dossier, Microseguros: protección contra el riesgo para 4.000 millones en el mundo, cuya lectura recomendamos.

19/02/2011

Swiss Re, neta recuperación de resultados 2010

Filed under: Empresa y gestión,resultados — Carlos Biurrun @ 20:21
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Fuente: carta a los accionistas

Hace dos años apostaba (ver post de 15 de febrero de 2009)   por la recuperación rápida del  batacazo que sufrió en 2008 la Swiss Re y comenzó a cumplirse en 2009 (ver post) y también el de 9 de agosto.

Michel Liès, miembro del Comité ejecutivo de SR, tambien en este blog (ver post de 31 de julio de 2009), anunciaba las líneas maestras de la senda de la recuperación. (more…)

29/08/2010

Decrece el seguro mundial:Informe Swiss Re

Filed under: Economía, sociedad y mercado asegurador — Carlos Biurrun @ 20:01
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Sigma 2/2010 Swiss Re

Acaba de publicarse el informe de la Swiss Re (sigma 2/2010) con los datos del mercado mundial de seguros y del que se desprende un decrecimiento de las primas en los países industrializados y el crecimiento en los países emergentes. (more…)

18/04/2010

Paso a paso de las cotizaciones de 7 empresas del sector asegurador

Filed under: resultados — Carlos Biurrun @ 17:32
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Cotizaciones al 14 de abril y evolución desde enero 2008

(Escribe: Carlos Biurrun)

Vengo analizando la evolución de la cotización de los 7 valores de los cuadros desde primeros de 2008. Esta es la quinta entrega. Las anteriores se pueden ver en: 

15.2.2009

21.6.2009

8.10.2009

31.12.2009

De dicha evolución se pueden obtener las siguientes observaciones: (more…)

04/04/2010

Marketing expedicionario: innovación en productos y mercados.

Filed under: Innovación,marketing — ceriomarketing @ 20:19
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Fernando Díaz de Cerio / Foto de Berta Quevedo

(En 1981 pasé 15 días de mis vacaciones en la central de la Swiss Re en Zurich para preparar un trabajo sobre la responsabilidad civil drivada del transporte de materias peligrosas. También tuve tiempo para hacer turismo por las tardes y los dos fines de semana. Una persona que me ayudó y fue un auténtico coach – ahora se dice así –  fue Charles Gerstch, auténtico profesional y generoso compartiendo sus conocimientos. Recuerdo que un día, estando en su despacho me dio una lección sobre la técnica de tarificación para nuevos riesgos; se trataba de cotizar de accidentes para unas personas que practicaban el deporte de riesgo de “alas delta” que entonces comenzaba a emerger. Si no tienes series estadísticas – le pregunté – ¿de dónde obtienes una prima de riesgo suficiente? Charles me enseñó unos recortes de periódico de varios países que hablaban de accidentes ocurridos en la práctica de alas delta – eran datos escasos recopilados con paciencia –  y me dijo: es cierto que la serie estadistica de la que partimos es a todas luces insuficiente pero cuando surgen nuevos riesgos hay que probar con prudencia  y después corregir. Si no lo hiciéramos así todavía estaríamos asegurando carros de caballos y no automóviles, aviones o satélites. El artículo de Fernando bucea en la idea de aquel innovador asegurador y mejor persona que se llama Charles Gerstch. Confío que mis amigos de Swiss Re que siguen mi blog puedan informarle de mi reconocimiento).

 

Escribe: Fernando Álvarez Díaz de Cerio

El arte de la profecía es muy difícil… especialmente con respecto al futuro.

 

Esto que afirmó Mark Twain lo podemos aplicar igualmente a la previsión de ventas de un nuevo producto cuando se trata de un producto realmente innovador.

 

Uno de los retos más importantes de las empresas hoy en día, es la necesidad de trabajar en el presente y en el futuro de la organización al mismo tiempo. Las empresas tienen que reorganizarse para competir con más efectividad hoy, al mismo tiempo que tienen que innovar para crear nuevos negocios que les generen clientes en el mañana.

 

Pero la mente humana tiende a rechazar una idea radical innovadora, porque no se puede conectar con la realidad presente. (more…)

18/02/2010

Swiss Re, notable mejoría de resultados en 2009

Filed under: Compañías,resultados — Carlos Biurrun @ 12:10
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Acabamos de conocer los resultados de 2009 de la Swiss Re, con buenas noticias, en la línea que ya nos atrevimos a pronosticar hace tiempo y que se venía reflejando en la evolución de la cotización en bolsa:

–          Descenso de las primas, de 14.379 M CHF a 13.885 (-3,4%),

–          Notable refuerzo del margen de solvencia (236% sobre el nivel exigido),

–          Fuerte incremento del resultado operativo (+ 39,1%),

–          Disminución del ratio combinado P & C en 9,6 puntos (del 97,9% al 88,3%),

–          Fuerte aumento del capital (de 20.453 M CHF a 26.201 M CHF / +28,1%)

–          Una propuesta de reparto de dividendo de 1 CHF (frente a 0,1 de 2008) (more…)

08/10/2009

La larga marcha por la recuperación del seguro en la bolsa

Filed under: resultados — Carlos Biurrun @ 09:31
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carlosDesde febrero vengo siguiendo para los lectores del blog la evolución de unos valores que me parecen significativos de la tendencia financiera del sector asegurador, AXA, Allianz y Generali, representativas del seguro directo mundial, Swiss Re y Munchener Rück del reaseguro y Mapfre y Catalana Occidente del seguro español (ver artículo anterior).

En aquella fecha de 2 de febrero pasado, todas las sociedades analizadas presentaban con relación al 1 de enero 2008 unas depreciaciones notables, la más significativa la de Swiss Re con un -76,2% de depreciación.

A fecha de ayer, he realizado la misma comparativa y se observa que todas, sin excepción, han entrado en la senda de la recuperación.

Todas las entidades presentan revalorizaciones importantes desde el 13 de febrero a hoy que oscilan entre el 8,3% de Munchener al 151,3% de Swiss Re. Es verdad que ninguna de ellas ha recuperado la cotización del 1 de enero 2008, a excepción de Mapfre con un +17,84% con respecto a esa fecha.

Swiss Re, después del batacazo monumental de resultados de 2008 que originó cambios en la cúpula directiva y a reorientar el negocio, está recuperándose espectacularmente, si bien le falta camino para alcanzar los niveles de principios de 2008. (ver artículo anterior)

¡Bienvenidos sean estos datos de esperanza! Confiemos en que se mantengan.

  Cotización 1/1/08 Cotización 7/10/09 % Depreciación / Revalorización
Allianz 146,1 86,10 -41,06
AXA 27,29 18,8 -31,11
Generali 31 18,37 -40,7
Suisse Re 79,90 SHF 47,72 SHF -40,27
Munich Re 131,8 110,95 -15,81
Mapfre 2,69 3,17 +17,84
Catalana Occidente 22,44 17,70 -21,12
  Cotización 13/2/09 Cotización 7/10/09 % Revalorización
Allianz 64,88 86,10 +32,7
AXA 11,74 18,80 +60,1
Generali 15,14  18,37  +21,3
Suisse Re 18,99 SHF 47,72 SHF +151,3
Munich Re 102,4  110,95 +8,3
Mapfre 2,15 3,17 +47,4
Catalana Occidente 10,20  17,70 +73,5

09/08/2009

Swiss Re en la senda de la recuperación

Filed under: Compañías,resultados — Carlos Biurrun @ 19:08
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SwissRe_000Como pronosticábamos hace unos días (click aquí) los resultados de la Swiss Re del primer semestre han mejorado notablemente. También recomiendo ver el artículo de Michel Liès

En los seguros de daños (Property & Casualty) la recaudación ascendió a 3.533 millones CHF (+2,60%) y un resultado operacional de 955 millones (+11,2%) y una mejora del ratio combinado de 1,6 que se sitúa en el 89,4%.

En Vida y salud (Life & Health), la recaudación ha sido similar a la del primer semestre de 2008 con 3.540 millones CHF y un notable crecimiento de resultado operativo que ha pasado de menos 10 millones a 326 millones, habiendo mejorado el ratio de beneficio en 1,1 puntos, situándose en el 78,8%.

El excedente de capitalización que a final de 2008 era negativo en 1.300 millones CHF ha pasado a positivo en 4.500 millones y un ratio de solvencia del 186%.

En la presentación de los resultados se incidió en la necesidad de concentrarse en el core business, fortalecimiento de capital y reforzarse en el mercado, contando con su principal fuerza, su conocimiento profesional o know how y la experiencia de su personal.

Ver nota de prensa haciendo click aquí

31/07/2009

Swiss Re, un nuevo rumbo que nunca debió perderse.

Filed under: Compañías,Estrategia — Carlos Biurrun @ 15:49
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Michel Liès

Muy pocos supieron imaginar la dimensión que iría a tomar la crisis financiera de los créditos hipotecarios de alto riesgo en Estados Unidos. Los mercados sufrieron turbulencias sin precedentes y los pronósticos continúan siendo inciertos. Junto con otros actores del mercado, Swiss Re se vio afectada. Sin embargo, los resultados del negocio principal siguen siendo sólidos y nuestros esfuerzos por reducir el riesgo sobre los activos están dando frutos. Fundamentalmente, el éxito de las últimas renovaciones en Enero y Abril demuestran la fuerza de nuestra marca.  

El nuevo rumbo que hemos tomado nos propone ‘construir sobre nuestras fortalezas’.  En este contexto y para capitalizar sobre nuestra ventaja competitiva de ser uno de los actores más fuertes del mercado, hemos determinado tres prioridades clave: 

1. Enfocarnos en nuestro negocio rentable de seguro y reaseguro para construir sobre nuestras competencias fundamentales en materia de suscripción, entrega de soluciones al cliente, gestión del ciclo, gestión de riesgos de seguro y gestión de los riesgos relacionados con activos.  

  1. 2. Reforzar nuestra posición de capital y asignar el capital a los segmentos de negocio que sean más rentables, mientras continuamos reduciendo la concentración de riesgos de nuestra cartera de inversiones.  

3. Simplificar nuestra organización para mejorar nuestra efectividad operativa. Construiremos una organización ágil y efectiva, calibrada sobre las necesidades de nuestros clientes y adecuada para todas las funciones de soporte. 

Estos esfuerzos nos ayudarán a gestionar nuestro capital y nuestros costos de manera más eficiente y construir sobre nuestras fortalezas, mientras permanecemos abiertos a la innovación y a nuevas oportunidades de inversión. Por ejemplo, intensificaremos nuestra orientación sobre ILS (títulos vinculados a seguros), sector en el que Swiss Re fue pionero y viene desempeñando un rol innovador.  

La interacción con los clientes es más intensa que nunca y estamos bien posicionados para sacar ventaja de oportunidades de negocio nuevas y rentables. Nuestros clientes quieren una solución que haga una diferencia en su negocio específico y no un producto o servicio estándar. Los clientes pueden contar con la experiencia que Swiss Re posee en todas las formas del riesgo asegurable. Una oferta integral, que combine elementos de gestión de riesgo y capital, más una clara presentación del costo real y los beneficios de diferentes opciones, que se base en datos firmes y modelos realistas. Nuestra capacidad financiera superior y nuestras ventajas de escala nos permiten tomar riesgos y responder con soluciones sostenibles ante un panorama de riesgos en cambio permanente.    

Nuestras soluciones de reaseguro generan, y a la vez preservan, capital.

(El autor, Michel Liès, es miembro del Comité Ejecutivo del Grupo Swiss Re)

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