El blog de Carlos Biurrun

16/05/2010

¿A quién beneficia el Índice de Precios de seguros?

Filed under: Seguro Autos — Carlos Biurrun @ 19:22
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Josep Gendra

(La publicación de la nota de prensa de Direct Seguros sobre su Índice de precios de seguros (IPS) y de las puntualizaciones de Juan José Lecanda en este blog, han animado a Josep Gendra, directivo de Reale Seguros, a mandarnos unos interesantes comentarios que se pueden leer a continuación)

Escribe: Josep Gendra

Querido Carlos: 

Gracias por esta nota (ver post). Sin darle muchas más vueltas al asunto (en vuestra nota aportáis los datos clave de esa iniciativa de Direct Seguros), mi opinión es que: 

1. Direct Seguros (y las compañías de directo) han tenido que competir, hasta ahora y desde hace unos 3 años, en precios con ellas mismas y con el resto de Entidades (las que distribuimos con Mediadores) y con Bancaseguros, casi con los mismos precios. En 2009, Los precios de primas de directo, de bancaseguros y de Mediadores fueron muy parecidos. Incluso, algunas Entidades con Mediadores hemos competido y ganado -en muchos casos- la batalla del precio a las Entidades de Directo. El precio que estamos pagando por ello, ya lo conocemos y lo conoceremos más con la publicación de los Resultados trimestrales.  (more…)

12/05/2010

Índice de precios de seguros (I.P.S.):¿se puede mejorar la iniciativa de Direct Seguros?

Filed under: Seguro Autos — Carlos Biurrun @ 23:47
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Juan José Lecanda

(El pasado 4 de mayo – ver post – publicamos la nota de prensa de Direct Seguros y anunciamos que merecía, desde una posición independiente, ser puntualizada, con el objetivo de contribuir a una mayor transparencia y objetividad) 

Escribe Juan José Lecanda.

DIRECT SEGUROS, Compañía Aseguradora de AUTOMOVILES del Grupo AXA, publica una nota de lanzamiento del I.P.S. que ofrecerá a los Usuarios información “para tomar mejores decisiones “a la hora de contratar un seguro de automóvil.
Direct Seguros junto con la Consultora CRONOS “establecerá una media de las primas de las “ONCE ASEGURADORAS DE REFERENCIA EN ESPAÑA” para las CUATRO FÓRMULAS ASEGURADORAS HABITUALES. (more…)

04/05/2010

Direct Seguros lanza el IPS

Filed under: Seguro Autos — Carlos Biurrun @ 19:04
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(Hemos recibido una nota de prensa de Direct seguros que a continuación publicamos, sin quitar ni añadir nada, tal y como nos ha llegado. Nos parece de interés para nuestros lectores. En los próximos días daremos nuestra opinión sobre la misma. Tenemos la sensación que va a dar que hablar, especialmente en el entorno de Unespa, de algunas Compañías y de los órganos institucionales de la mediación de seguros. ¿Será verdad lo que dijo alguien de que “mala estrategia es la del que todo lo basa en bajar precios”? 

A continuación la nota de prensa casi íntegra para información de quien quiera leerla).

Direct Seguros lanza el IPS, con información actualizada sobre la tendencia de los precios de los seguros en España. 

El Índice de Precios del Seguro ofrece a los usuarios datos fiables para tomar mejores decisiones a la hora de contratar su seguro de automóvil. Los precios de referencia que sirven para elaborar el índice son los de las once aseguradoras más importantes de España. 

Direct Seguros acaba de lanzar el Índice de Precios de Seguro (IPS), un dato mensual que presentará en su web www.directseguros.es/seguros-seguridad/ips.html y que servirá como referencia de análisis acerca de la variación de precios de las aseguradoras en España. 

El IPS, llevado a cabo por Direct Seguros y la consultora Cronos, se sirve mensualmente de la media de las primas de las once aseguradoras de referencia en España para diferentes modalidades de seguro –Terceros Básico, Terceros Ampliado, Todo Riesgo con Franquicia y Todo Riesgo sin Franquicia.  (more…)

08/11/2009

CODICIA, ARROGANCIA E INCOMPETENCIA

Filed under: Crisis,resultados — Carlos Biurrun @ 17:54
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Juan José Lecanda

En mi opinión, el éxito de los últimos años en cuanto a los resultados del sector asegurador se debe en un porcentaje significativo a una serie de factores externos que los han facilitado. Sin embargo, unos pocos han interiorizado que sólo se debía a su gestión.

Ahora que la crisis financiera y económica afecta al sector, es mucho más difícil el éxito. La reducción de la facturación, el aumento de los ratios de gastos y la repercusión en el mantenimiento de una estrategia adecuada provocarán situaciones que “pondrán a cada uno en su sitio” (more…)

13/10/2009

Perspectivas 2009 del seguro Autos

Filed under: Productos de seguro,resultados,Seguro Autos — Carlos Biurrun @ 16:50
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  (img_00014Juan José Lecanda tiene buen tino para analizar la tendencia sectorial. Aquí está lo que piensa sobre el resultado del seguro autos 2009. Cada cual que saque sus conclusiones e incluso las publique en este blog, si quiere)

EL RESUMEN QUE PERSONALMENTE HAGO DEL SEGURO DE AUTOS  EN EL AÑO 2009 ES EL SIGUIENTE:

  • UNA CAIDA DE LA FACTURACIÓN QUE CALCULO SERÁ DEL 6% – 6,50% A FINAL DEL AÑO COMO CONSECUENCIA DE QUE LOS RESULTADOS DEL AÑO 2008 FUERON TODAVÍA MUY BUENOS LO QUE AGUDIZA LA COMPETENCIA. POR OTRA PARTE, LA REDUCCIÓN DE LA FRECUENCIA SINIESTRAL DE DAÑOS CORPORALES en torno al 10% en el 2009 con respecto al 2008, el pequeño incremento de los costes medios de corporales del 2009 por el I.P.C. 2008, la ralentización en el crecimiento de la frecuencia de los daños materiales derivada de la menor exposición al riesgo, … factores que mejoran la carga técnica.
  • Adicionalmente, el “vértigo asegurador”  ante la caída de facturación por todo lo que antecede además de menores ventas nuevas y la reducción de garantías tanto de cartera como producción.
  • En consecuencia, se produce una REACCIÓN TÉCNICA por un lado e HISTÉRICA – NO TÉCNICA por otro y un “gran vuelco  de las carteras; los clientes de cartera, al igual que en  Banca  son los “tontos  útiles” con niveles altos de rotación, por las “primas dumping”  que se aplican  a la NUEVA PRODUCIÓN.
  • Adicionalmente, la cuenta de resultados contable del 2009  NO se ve   muy deteriorada porque se alivia  por los siniestros finiquitados con “bonis”, eso sí con un aumento de la debilidad del nivel de las provisiones para siniestros. En consecuencia, el peligro  vendrá quizás en el 2010.
  • En resumen, el Ratio Combinado aumentará pero seguirá siendo claramente favorable.- En este  punto, coincido con los mensajes del Director General de Seguros.
  • Por otra parte, auguro que en el 2010-2011 habrá Fusiones e Integraciones.
  • En resumen, mi opinión es que el ratio combinado aumentará porque lo hará la siniestralidad y también los gastos (internos + externos). A pesar de todo, los resultados mejorarán por los bonis (estoy de acuerdo, en esto, con los “mensajes” de Ricardo Lozano).
  • Aventuro que, por otra parte, habrá Entidades que “no aguantarán el tirón”… y que habrá FUSIONES ó integraciones EN EL 2010.
  • Un comentario adicional sobre los PERIODICOS HISTÓRICOS DE CRISIS DE RESULTADOS:

– Años 1989-1990: problema de adaptación a Europa, indemnizaciones de corporales sin referencia, etc…

– Años 1997-2000: competencia desaforada por aterrizaje de multinacionales, optimismo derivado del Baremo  obligatorio, insuficientes herramientas de gestión especialmente en la nueva producción, Bonificaciones de N.P. injustificadas sin fichero SINCO (creado en el 2000).

– Años 2010-2010: crisis inducida y controlada y quizás la última batalla. Facturación.

27/05/2009

González y Aznar coinciden en ligar salario con productividad.También coinciden en caja.

Filed under: Estrategia,resultados — Carlos Biurrun @ 22:21
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tiempos-modernosEl domingo pasado leía en el diario EL PAÍS de que Felipe González y José María Aznar habían coincido en recomendar la necesidad de ligar los salarios a la productividad. En este sentido apuntaba González, según El PAÍS, que “necesitamos pactar el coste de la hora de trabajo”. Y siguió “analizar cómo la estructura retributiva influye en la productividad, que es la que marca la competitividad, la que permite ganarla”.

Por otra parte, Aznar se mostró partidario de “ligar los salarios  a la productividad”.

En una palabra ambos ex – presidentes coincidieron en sus recomendaciones de “gurús”.

Estas manifestaciones las hicieron en un acto organizado por HSM España, empresa que se encarga de organizar eventos por los que cobra entre 1.300 y 2.000 € la entrada.

La misma noticia señalaba que HSM paga a los conferenciantes entre 40.000 y 200.000 €.

Después de leer esta noticia tengo que reconocer que me quedé perplejo, cabreado y escéptico. Yo mismo pensé lo siguiente:

1º Según las informaciones difundidas hace pocos días por la empresa Thinking Heads de Barcelona, se valoraban los speech de González y Aznar en unos 30.000 €, lo cual no está mal pero no alcanzan los 40.000 y mucho menos los 200.000 €. Se diría que nos tratan de concienciar, no sabemos quién, para que admitamos algo que está fuera de toda lógica, como son unas cantidades desorbitadas que no se justifican de ninguna de las maneras, igual que un futbolista reciba 8 millones netos de impuesto al año por darle a una pelota.

2º Me parece muy bien que se ligue la evolución del salario a la productividad o dicho de otra forma a lo que el trabajador aporte a los resultados de la empresa. Seguro que, con todas las casuísticas que se den, se pueden encontrar soluciones entre sindicatos y patronales.

3º Lo que no me parece bien es que personas como Felipe González y José María Aznar prediquen la austeridad y la exigencia de productividad y al mismo tiempo cobren los honorarios que, según parece, cobran. Un ex – presidente se merece un reconocimiento del erario público digno, por ejemplo 10 veces el salario mínimo, para que no tenga que hacer predicaciones que él mismo no cumple.

Termino, sin acritud, con el dicho popular, “consejos vendo y para mí no tengo”.

10/05/2009

Solvency II: mejor supervisión financiera del seguro

Filed under: UE — Carlos Biurrun @ 19:01
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union-europesEl pleno del Parlamento europeo aprobó la semana pasada la modificación de la legislación europea del sector de seguros, con el fin de mejorar la evaluación de riesgos y los mecanismos de supervisión. La nueva normativa, conocida como “Solvency II”, prevé la coordinación de los supervisores nacionales y la simplificación de los trámites de las empresas transnacionales que sólo tendrán que tratar con una autoridad reguladora.

La directiva “Solvency II” forma parte de las medidas pactadas para evitar en el futuro una crisis financiera como la actual. Para garantizar la estabilidad de las empresas de seguros y reaseguros, se redefinen los requisitos de solvencia que tendrán más en cuenta los riesgos que afrontan las empresas. La nueva legislación, que los Estados deberán aplicar a partir de noviembre de 2012, ha sido aprobada por el pleno del Parlamento Europeo por 593 votos a favor, 80 en contra y 3 abstenciones.
 
Esta norma refuerza el papel de las autoridades supervisoras, que evaluarán la gestión del riesgo de las empresas individuales tomando como referencia una serie de principios comunes.
 
Además, introduce un sistema innovador de supervisión de los grupos de empresas aseguradoras, creando colegios de supervisión que estarán formados por los supervisores nacionales de los países en los que opera una empresa. Una de las autoridades asumirá el papel de líder del grupo y garantizará la coordinación entre los demás supervisores nacionales.
 
Las empresas multinacionales ya no tendrán que tratar con varias autoridades nacionales, sino que sólo se dirigirán a la autoridad líder del grupo, lo que reducirá los costes de estas compañías.
 
Cláusula de revisión
 
Dos años después de la entrada en vigor de la directiva, la Comisión presentará, en caso necesario, una propuesta legislativa para mejorar la aplicación de algunas disposiciones, como la cooperación entre autoridades nacionales en los colegios.
 
Tres años después de la entrada en vigor, la Comisión propondrá legislación para reforzar la cooperación entre autoridades nacionales dentro de los colegios y mejorar la gestión de capital de las compañías multinacionales.

19/04/2009

Una sencilla y clara lección de economía junto a la necesidad de volver a pactar.

Filed under: Crisis — Carlos Biurrun @ 17:16
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Entre la situación social de 2009 y la de finales de los 70 existen, sin duda, notables diferencias. Pero entonces como ahora estamos necesitados de resolver los problemas que tenemos. Y ello requiere rigor, tenacidad, transparencia, conocimiento de causa, capacidad negociadora (no confundir con capacidad de chalaneo) para encontrar con los otros la mejor solución, máxima participación ciudadana. 

Si queremos salir de esta crisis, lo decía a principios de año, “hay que arremangarse y trabajar para contribuir a arreglar la situación”. También decía que “más hacer y menos hablar”.

Tenemos que pedir a los señores tertulianos de los medios de comunicación que en lugar de hablar tanto aprovechen el tiempo estudiando más y asistiendo a cursos acelerados por ejemplo sobre “las nefastas consecuencias de la improvisación utilizada en los debates televisivos y radiofónicos en la creación de la opinión pública” o sobre “la necesidad de construir una sociedad basada en el respeto a los demás”.

Si siguen mi consejo, estoy seguro que tendrán menos dinero en sus cuentas corrientes pero se sentirán mejor.  Y también los demás.

Antonio Garrigues Walker decía a primeros de marzo en un artículo publicado en ABC que “ni los partidos políticos ni los medios de comunicación, tienen en este momento la voluntad ni la capacidad autocrítica suficiente para detener este proceso de deterioro. Y continuaba, “cuando existe un peligro real de un deterioro económico grave y profundo no hay otra solución que alcanzar acuerdos”.

Los pactos de la Moncloa, impulsados por Fuentes Quintana en 1977, fueron un ejemplo de diálogo y negociación seria por parte de todos los partidos políticos para resolver los graves problemas de aquel momento.

12/02/2009

Gestionar ciclos en la industria aseguradora

Filed under: Crisis — Carlos Biurrun @ 11:57
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Documento de la Munich Re con pleno valor dos años después de su publicación para gestionar ciclos de seguro y reaseguro.  

En 2007 publicó la Munich Re un documento (Topic 2/2007) sobre la gestión de los ciclos del negocio asegurador y reasegurador.

La crisis mundial que estamos viviendo nos lleva a la búsqueda de bases y datos para diagnosticar mejor lo que nos pueda pasar y cómo afrontarlo, adelantarnos al futuro y tomar medidas preventivas ante una disminución del negocio, un recrudecimiento de la competencia como consecuencia de una disminución de la demanda, un estado social incierto y las consecuencias que de ello se pueden derivar en el incremento de los siniestros, etc.

En ese sentido, el documento de la Munich Re nos aporta informaciones y opiniones de expertos que vale la pena tener en cuenta.

Recomendamos especialmente la lectura de:

·         Gestión de ciclos (páginas 10 a 15) con ideas interesantes sobre la evolución de las primas en función de la evolución de la macroeconomía. Abajo aparece un gráfico de evolución de primas de Autos y Aviación con relación a la penetración sobre el PIB del periodo 1995 a 2005.

·         Póliza multirriesgo Kioto ( páginas 30 a 43) sobre la respuesta de la Munich Re al aseguramiento de los riesgos de polución medioambientales y de manera concreta por emisiones relacionadas con el carbono.

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