El blog de Carlos Biurrun

21/10/2010

Tuit resumen del libro “Eres imprescindible” de Seth Godin (2/2)

Filed under: Habilidades directivas — oskarpaz @ 08:00
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Resumen de Oscar Paz

Estupendo libro donde los haya, de lo mejorcito que he leido últimamente y con un toque transgresor como a mí me gusta.

El amigo Seth nos invita a ser “ejes”, allí donde estemos, a mostrar el artista que todos llevamos dentro y a no ser simples piezas del “engranaje empresarial” en el que nos encontremos.

Poco más puedo decir para no alargar este post, ya que las frases a tuitear (resaltar) han sido innumerables: (tanto es así que lo he dividido en 2 post)

  • El “eje” s aquel q puede meterse n el caos y crear orden, inventar,conectar,crear y hacer k las cosas pasen
  • Toda institución q se precie debe disponer de personas “eje” (imprescindibles) q marcan diferencias
  • Todos tenemos 1 vocecita interior,(voz d la resistencia o cerebro “lagartija”),q quiere q no t salgas d la media (x seguridad)
  • Nos rodean burócratas, anotadores,literalistas,lectores d manuales,trabajd deseando llegue viernes y asustados
  • Las masas obedientes no son de mucha ayuda cuando tu mismo no sabes lo que esta por venir
  • Necesitamos artistas dispuestos a ser rechazados si es preciso por defender sus ideas
  • La gente quiere q le digan lo q tiene q hacer pq tiene miedo (pavor!!) d pensar por si misma.
  • Los consumidores no son fieles al producto barato,quieren algo único,q destaque con un toque humano
  • Ley “Turco Mecánico”:todo proyecto,si se divide n partes pequeñas y predecibles se puede completar casi a cambio dnada
  • Antes era + fácil xa la dirección sustituir mano d obra,k xa stos encontrar 1 nueva fabrica,xo ahora fabrica=portátil+internet
  • Lo destacable de ayer es lo bueno de hoy y lo mediocre de mañana
  • Si kieres 1 trabajo q no requiera creatividad x estructura de costes,no t sorprendas si sta t cuesta el empleo
  • Cuando la gente se da cuenta d q ya no es 1 pieza del engranaje (fácilmente substituible) acepta el reto y crece
  • Mucha gente q ha triunfado lo hizo a pesar d sus buenas escuelas, no gracias a ellas
  • Las escuelas solo deberían enseñar 2 cosas: a resolver problemas interesantes, a liderar.
  • El liderazgo hoy en día es mucho mas valioso que la docilidad
  • S dañino levantar organizaciones alrededor d 1 trabajo repetitivo y deshumanizado sin aportar conexiones ni felicidad
  • Tener un CV hace q stes suplicando x entrar n sta gran maquinaria q busca palabras clave y convertirte n 1 pieza d ella
  • Decir “no”, cuando es bienintencionado, es hoy una inversión valiosa n la magia q aparecerá mañana
  • Si las normas son lo único q se interpone entre yo y ser imprescindible, no las necesito xa nada
  • Emulando a Groucho Marx, el “eje” dice: no quiero 1 trabajo q podría obtener alguien q no es 1 eje
  • En la mayoría de los trabajos q conllevan trato con el cliente,es por lo único que te pagan
  • El arte es un don personal q transforma al receptor, el medio no importa, la intención sí
  • N época d despidos el trabajo mas seguro s el del artista,el eje, aquel q no puede ser externalizado ni sustituido fácilmente
  • Nuestra economía ha llegado a la conclusión d q hacer cosas normales xa gente corriente sta a punto de acabar
  • Los 3 factores biológicos d la innovación: inteligencia social, respuesta al miedo y percepción
  • Hablar en publico reúne los 3 Por eso nos cuesta tanto
  • Cuando la resistencia t diga q no escuches,no leas,Haz lo contrario!! No x casualidad la gente k mas triunfa s la q + ha leído
  • Si tuvieras las suficientes ideas malas,las buenas aparecerían x si solas, d todas formas las ideas no s lo difícil,lo difícil s cumplir
  • Riete de la perfección, es aburrida y te impide finalizar
  • Haber hecho es el motor de seguir haciendo
  • Van Gogh no estaba conectado para pintar, la pintura era el medio que tenía disponible en aquel momento
  • Regalar t convierte n imprescindible, el mercado busca inventores de regalos,creadores d arte y les recompensa con respeto y atención
  • Internet posibilita los “regalos digitales” q permiten a los artistas ser mas generosos d lo q podrían ser n 1 mundo analógico
  • Los MBA no saben cómo clasificar a los artistas, no son fáciles d instruir,d predecir o d medir
  • Convertirse n eje no s 1 acto d egoísmo,sino d generosidad,pq t da 1 plataforma desde la q desarrollar labor emocional y regalar
  • Muchos jefes temen idea d tener empleados imprescindibles y xa evitarlo animan al “trabajo n equipo” (xa evitar decir “haz lo q yo digo”)
  • Cuando mejor regalas es cuando no sabes ni te preocupa si serás recompensado,
  • Cuando se pasa hambre es difícil ser generoso, sin embargo ser generoso evita a pases hambre, d ahí el conflicto
  • Hay gente q cree q no se puede ser generoso hasta q se ha triunfado,sin embargo los q mas triunfan son los q no lo han hecho x dinero
  • Los artistas no regalan x dinero,sino x respeto,x conexión y x provocar cambios
  • El dinero es un pobre sustituto del respeto y del agradecimiento
  • Abandonar tu punto de vista para probar el d otro es el primer paso xa ser capaz d ver las cosas tal como son
  • Si aceptas q las personas son difíciles d cambiar y la singularidad q aporta cada uno al conjunto,tomaras decisiones mas inteligentes
  • Si hubiera mapa no habría arte,pq el arte es el acto de navegar sin mapa
  • Si tu agenda la marcan otros y no te lleva a donde tú quieres, entonces … ¿por qué es tu agenda?
  • No dominar herramientas tecnológicas ajenas a las d tu organización es un pecado
  • Trasladar tu pasión al trabajo es mucho mas fácil q encontrar un trabajo a la altura de tu pasión
  • Hay mucha gente dispuesta a decirte cómo adaptarte,corregirte o aconsejarte,xo nadie q te empuje a destacar
  • La nostalgia del futuro es visualizar un futuro y que luego no suceda, mientras esa esperanza de que suceda estresa
  • Cuando a tu equipo le encanta su trabajo funcionan bien,aunque no sean técnicamente tan aptos como la competencia
  • Los 5 elementos d la personalidad: mente abierta,escrupulosidad, extroversión,disposición positiva,estabilidad emocional
  • Una pastilla recetada por un medico en el que confías es mas efectiva que si es recetada por uno en el que no
  • Si los miembros d tu organización solo stan unidos x los salarios y x el miedo a perder su puesto, la batalla sta perdida
  • Los líderes de verdad no necesitan estar físicamente presentes para inspirar a las personas con las que tratan
  • La humildad s el antídoto para lo que no saldrá como habíamos planeado,pero no es conformidad
  • Concentrate n aplicar cambios q funcionen hacia abajo,no hacia arriba, eso te dará credibilidad ante jefes e inversores
  • Imprescindible = dignidad + humanidad + generosidad
  • Rendición = conformidad + docilidad + obediencia
  • No intentes destacar entre la multitud, simplemente evitalas
  • Si tu plan de negocio depende ando eres descubierto x un pez gordo, probablemente fracasara.
  • No compares nunca tu interior con el exterior de otros
  • Evita el grupito de la maquina de café
  • Cuantos mas talento tiene una persona, menos “atrezzo” necesita
  • El acto de decidir es el acto d triunfar
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