El blog de Carlos Biurrun

21/10/2010

Tuit resumen del libro “Eres imprescindible” de Seth Godin (1/2)

Filed under: Habilidades directivas — oskarpaz @ 07:45
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Antes de comentar este libro simplemente deciros que hemos hecho un pequeño experimento: 2 personas (Fernando Álvarez y Oscar Paz) hemos leido este libro y hemos “tuiteado” frases diferentes, seguro que nuestro amigo Nestor Braidot lo puede explicar a través del Neuromarketing…

En este post se publica el resumen de Fernando y en uno posterior el de Oscar.

Tuit Resumen de Fernando Álvarez (visión “marketiniana”)

  • Los consumidores no son fieles al producto barato. Quieren un producto
    único, que destaque, con un toque humano.
  • Los consumidores afirman que lo único que quieren son productos
    baratos pero cuando tenemos alternativa, la mayoría de nosotros, casi
    siempre, buscamos arte.
  • La ventaja competitiva que el mercado exige es alguien más humano,
    conectado y maduro.
  • En un mundo que compite sin cesar por el precio más bajo, si haces lo
    mismo pierdes. La única posibilidad de ganar es competir por arriba.
  • Lo que el jefe realmente desea es alguien que pueda ver la realidad de
    hoy y describir un mañana mejor.
  • Liderar es una habilidad no un don. No se nace con ella, es algo que se aprende.
  • Un artista es alguien que utiliza la valentía, la perspicacia, la
    creatividad y la audacia para desafiar el statu quo.
  • El arte es un don personal que transforma al receptor.
  • La economía castiga a los miedosos y aumenta los beneficios de los que
    son valientes para crear arte.
  • La ansiedad es innecesaria e imaginaria. Es el miedo al miedo.
  • El cerebro reptiliano es el shenpa. Es la interacción entre un mundo
    racional normal y los intensos miedos con los que el lagarto convive
    cada día.
  • Nuestra ansiedad no sólo nos atormenta sino que arruina la
    interacción. Los demás la huelen.
  • La nueva manera de hacer marketing es el liderazgo, y liderar es
    construir y conectar tribus de gente de mentalidad parecida.
  • Cuando se empieza a formar parte de un sistema, se deja de ser arte.
  • La gente que triunfa es capaz de ver los hilos del pasado y del futuro
    y desenmarañarlos para hacer de ellos algo manejable.
  • Las organizaciones inteligentes buscan a gente con capacidad de ver el
    mundo tal y como realmente es.
  • No hay mapa para llegar a ser líder, ni para llegar a ser artista.
  • Si hubiera mapa, no habría arte, porque el arte es el acto de navegar sin mapa.

 

 

 

 

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