El blog de Carlos Biurrun

27 Mayo 2009

Caja Navarra lanza el primer seguro hogar con defensa laboral en caso de despido.

Archivado en: Bancaseguros, seguros — Carlos Biurrun @ 22:09
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can Tengo que reconocer que tengo especial aprecio a la CAN, no tanto por mi condición de navarro, como por el mensaje empresarial que pude percibir en personas como Cristina Mendia y Eduardo Llamazares hace ya casi dos años cuando estuve asesorándoles en aspectos estratégicos relacionados con la distribución de seguros.

La CAN supo en su día obtener un excelente retorno de inversión a su capacidad de prescripción de seguros de vida a través de su red de sus “diferentes” oficinas y en el poco tiempo que lleva con la joint-venture con Zurich está demostrando un posicionamiento innovador, algún asegurador clásico podrá decir algo agresivo.

Ahora que la crisis toca todo quiero hacerme eco de la oferta que hace CAN a sus clientes. Sin duda dará que hablar.

“Caja Navarra presenta hoy un seguro hogar que, por primera vez en el mercado, incluye un servicio de abogado para la defensa laboral en caso de despido. Y es que, en un contexto de crisis, los seguros cada vez ofrecen más coberturas a los clientes.

Caja Navarra (CAN) ha pasado de ser una entidad mediadora de seguros a ser aseguradora con la creación de CAN Seguros Generales, que incluye este nuevo producto que, teniendo en cuenta la situación actual de la economía, ofrece entre sus coberturas un servicio de abogado y un procurador para la defensa laboral en caso de despido de alguno de los miembros de la familia que reside en el hogar asegurado. Y no se limita, según la propia entidad, a consultas telefónicas sino a “un servicio integral”.

Este Seguro Hogar de CAN incluye también la cobertura automática de joyas y otros objetos de valor sin necesidad de declaración explícita (sólo hay que declarar las piezas cuyo valor unitario supere los 6.000 euros) de hasta el 25% de la suma asegurada en contenido. Un ejemplo, una persona que tiene un seguro de hogar de contenido (en seguros de hogar se pueden contratar seguro de continente y seguro de contenido) por 20.000 euros, automáticamente tiene una cobertura en joyas de hasta 5.000 euros.

El Seguro de Hogar de CAN da cobertura a los daños a aparatos eléctricos sin límite de antigüedad, así como al deterioro de alimentos sin límite de antigüedad en los frigoríficos. Y pone a disposición de los asegurados, un abogado y un procurador para defender al cliente en cuantas instancias sean precisas.

Además, el Seguro de Hogar tiene una cobertura en responsabilidad civil de 300.000 euros. Esta cobertura también alcanza los posibles daños causados a terceros por obras de simple reparación y mantenimiento del inmueble la responsabilidad subsidiaria como contratante de obras menores, siempre que no afecten a su estructura”.

10 Mayo 2009

“CRISIS SEGURA”

Archivado en: Crisis, seguros — Carlos Biurrun @ 19:03
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img_00014(Por Juan José Lecanda)

He participado como ponente y asistente en las jornadas sobre La Crisis y el Seguro, organizadas por INESE e IMAF, desarrolladas en Madrid (10 de marzo) y Barcelona (17 de marzo), y dirigidas especialmente a los Mediadores de seguros.

Globalmente diría que han estado mejor de contenidos que de asistencia. Debería ser motivo de reflexión.

Ricardo Lozano, se constata que “tiene el sector asegurador en su ordenada cabeza”, está comparativamente orgulloso del mismo, asume sus debilidades (imagen del sector, visualización del servicio,…) y se muestra razonablemente optimista con respecto a la afectación de la crisis al seguro por el punto de partida y su solidez.

Estoy de acuerdo con su diagnóstico, aunque yo incidiría en varias necesidades:

-          Aprovechar las circunstancias para desarrollar junto con el sector financiero ó sin él un gran plan de Información y formación de los clientes en relación con las características de los Productos, especialmente los sofisticados. La experiencia de la Directiva Europea de los productos financieros es lamentable. La responsabilidad de los “batacazos” corresponde a los compradores de los Productos, es cierto. No hay responsabilidad profesional de los Asesores Financieros ni los Corredores de Seguros de consecución del “buen fin” de una inversión ó un seguro de Vida Ahorro, Ahora bien, en mi opinión, una gran parte del problema se da por la codicia humana de obtener rentabilidades ajenas a una lógica y la laguna de formación financiero-aseguradora. Creo que el Director está de acuerdo… aunque no es fácil adoptar medidas eficaces. Es un deber intentarlo.

-          Creo que la Profesionalización y “Empresarización” de la Mediación siguen siendo no suficientes. Basta señalar que hay 5000 Corredores/Corredurias de las que sólo ¿1000? tienen ingresos superiores a los 100.000 euros y que de los 87.045 Agentes Exclusivos sólo 8.700 tienen una cartera superior a los 300.000 euros. No harán falta comentarios.

-          Personalmente, considero –tal como vengo señalando reiteradamente-que los problemas de SERVICIO no remiten sino  aumentan. (ver los datos del año 2008). Insisto que, con espíritu autocrítico y naturalidad, el sector y la Mediación deberían ser instados por la D.G.S. para abordarlo aprovechando la reforma de la Ley de Contrato de Seguro.

Por lo demás, y en lo relativo a la CRISIS que necesariamente nos va a afectar y por ello la denomino “CRISIS SEGURA” mi opinión se resume en:

-          Estamos ante “la crisis de las crisis” por su carácter financiero y económico, por su profundidad, su globalidad… ¿y por su duración?

-          Las crisis históricas del sector asegurador han sido más bien propias, por factores internos ó externas pero propias del sector, y no como consecuencia de crisis económicas. Así lo demuestran las crisis aseguradoras de 1989 y 1999.

-          Es innegable que una recesión económica como la actual afecta a la facturación del sector asegurador. En este sentido, mis pronósticos son peores que los que ha manejado el sector.

-          La caída en primas afectará los gastos internos y creará tensiones con la Mediación.

-          Sin embargo, por diversas razones derivadas de las herramientas de gestión, del punto de partida muy favorable y especialmente del carácter anticíclico del seguro – el de AUTOS en particular – la SINIESTRALIDAD se va a ver poco afectada.

-          Dado que evidentemente todos los actores no son igualmente rentables y eficientes, se puede producir una nueva fase de concentración sectorial. Una caída de primas puede conllevar la insostenibilidad de algunos ratios de costes.

-          Uno de los mayores RIESGOS que creo puede darse es el “VERTIGO” derivado de la reducción de la facturación. El sector no está habituado al panorama que está en marcha. Puede llevar a la tumba a los que no mantengan la serenidad y el rigor.

Las cuentas de resultados de 2008 permiten, junto con la tendencia de frecuencia siniestral y de los costes de siniestros, una reducción controlada de las primas medias de Autos… pero “sin pasarse”.

-          Es imprescindible profundizar en lo básico: analizar los riesgos, evitar incoherencias entre la segmentación y la mutualización y reduciendo, por otra parte, en lo posible los desajustes de precios entre Nueva Producción y Cartera.

-          Cuidar la “mina de oro” que representan la cartera de seguros y la fuerza de la Mediación en la distribución, sin menospreciar otros canales pero con realismo.

-          En las crisis también hay oportunidades que es necesario aprovecharlas.

La economía española saldrá de esta crisis… aunque habrá que ver CÚANDO y CÓMO. El SEGURO, que se verá solo parcialmente afectado, debe “ponerse las pilas” y aprovechar la crisis para consolidarse.

Solvency II: mejor supervisión financiera del seguro

Archivado en: Unión Europea, seguros — Carlos Biurrun @ 19:01
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union-europesEl pleno del Parlamento europeo aprobó la semana pasada la modificación de la legislación europea del sector de seguros, con el fin de mejorar la evaluación de riesgos y los mecanismos de supervisión. La nueva normativa, conocida como “Solvency II”, prevé la coordinación de los supervisores nacionales y la simplificación de los trámites de las empresas transnacionales que sólo tendrán que tratar con una autoridad reguladora.

La directiva “Solvency II” forma parte de las medidas pactadas para evitar en el futuro una crisis financiera como la actual. Para garantizar la estabilidad de las empresas de seguros y reaseguros, se redefinen los requisitos de solvencia que tendrán más en cuenta los riesgos que afrontan las empresas. La nueva legislación, que los Estados deberán aplicar a partir de noviembre de 2012, ha sido aprobada por el pleno del Parlamento Europeo por 593 votos a favor, 80 en contra y 3 abstenciones.
 
Esta norma refuerza el papel de las autoridades supervisoras, que evaluarán la gestión del riesgo de las empresas individuales tomando como referencia una serie de principios comunes.
 
Además, introduce un sistema innovador de supervisión de los grupos de empresas aseguradoras, creando colegios de supervisión que estarán formados por los supervisores nacionales de los países en los que opera una empresa. Una de las autoridades asumirá el papel de líder del grupo y garantizará la coordinación entre los demás supervisores nacionales.
 
Las empresas multinacionales ya no tendrán que tratar con varias autoridades nacionales, sino que sólo se dirigirán a la autoridad líder del grupo, lo que reducirá los costes de estas compañías.
 
Cláusula de revisión
 
Dos años después de la entrada en vigor de la directiva, la Comisión presentará, en caso necesario, una propuesta legislativa para mejorar la aplicación de algunas disposiciones, como la cooperación entre autoridades nacionales en los colegios.
 
Tres años después de la entrada en vigor, la Comisión propondrá legislación para reforzar la cooperación entre autoridades nacionales dentro de los colegios y mejorar la gestión de capital de las compañías multinacionales.

7 Mayo 2009

Fraude en el sector asegurador

Archivado en: seguros — Carlos Biurrun @ 11:02
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camionesLas aseguradoras detectaron en España el año pasado 76.569 intentos de fraude por parte de sus clientes, un 5,7 por ciento más en 2007, de acuerdo con datos de la asociación Investigación Cooperativa entre Entidades Aseguradoras (ICEA).

A pesar de la crisis económica, la detección de intentos de fraude no experimentó en 2008 un incremento superior al de los años precedentes, por lo que el año pasado se aprecia que las aseguradoras se ahorraron unos 300 millones de euros que habrían tenido que abonar si no hubiesen descubierto estos casos.

Fuentes de ICEA estimaron que la suma entre el fraude detectado y el no descubierto en el sector asegurador ascendería a unos 650 millones de euros anuales.

Precisamente, ICEA entregará el próximo 22 de mayo sus premios correspondientes al decimoquinto concurso sectorial de detección de fraudes en seguros, donde se reconocerá a doce entidades del sector por su labor en este campo.

Las compañías galardonadas son Caser, Zurich, Pelayo, Línea Directa Aseguradora, Lagun Aro, Mutualidad de Levante, Seguros Vitalicio, Fiatc, Reale, Helvetia, Mapfre Familiar y Groupama.

Además, sobre las entidades recaerán 15 galardones y nueve se reservan para los mejores casos.

De acuerdo con fuentes del sector, el fraude detectado se centra, sobre todo, en los seguros de automóvil, con el 78 por ciento, y alrededor de un 20 por ciento corresponde a seguros diversos.

15 Marzo 2009

La crisis y el seguro

Archivado en: Crisis, seguros — Carlos Biurrun @ 00:06
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e-learning6El martes pasado, 10 de marzo, asistí a la jornada organizada conjuntamente por INESE e IMAF sobre el impacto de la crisis en el sector asegurador.

Tengo que decir que me sorprendió el número tan escaso de asistentes, en torno a 40, de los cuales sólo tres representantes de Compañías (Groupama, Liberty y Reale) o cuatro si consideramos así al representante del Lloyd´s. ¿Habrá cansancio entre los representantes de las aseguradoras para asistir a estos actos o será que le faltaba “glamour” a la convocatoria?. Es verdad que tampoco la presencia de corredores era como para estar satisfechos. Quizás la asistencia en Barcelona el día 17 mejore el quórum.

En mi opinión la jornada tuvo alto nivel de ponentes y contenido de gran interés, especialmente para los Corredores de seguros. Saber lo que piensan representantes tan cualificados de la mediación como Martín Navaz (Adecose), Ana Muñoz (FECOR), Silvino Abella (Espabrok), Josep Campabadal (Consejo General) y José Luis Nieto (Presidente Colegio Madrid) o de la administración como Ricardo Lozano (DGSFP) o expertos aseguradores como Juan J. Lecanda, bien mereció un alto en el camino.

Voy a dedicar dos artículos a comentar la jornada, uno a la exposición de Ricardo Lozano y otro a las ponencias de Martín Navaz, Presidente de Adecose,  Ana Muñoz, Presidenta de Fecor y Silvino Abella, Presidente de Espabrok.

 

 

14 Marzo 2009

Ricardo Lozano presenta una visión optimista del sector asegurador español ante la crisis.

Archivado en: Unión Europea, seguros — Carlos Biurrun @ 23:59
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Ricardo Lozano

Ricardo Lozano

El Director General de Seguros y Fondos de Pensiones hizo un canto de optimismo sobre la forma que el sector asegurador está afrontando la crisis económico financiera en su intervención durante la Jornada del pasado 10 de marzo, organizada por INESE e IMAF.

Ricardo Lozano expreso su confianza a que el seguro español afronta la crisis desde una buena posición de solvencia, con un excedente de cobertura al 3º trimestre de 2008 de casi 20.000 M€, con unos resultados a la misma fecha de 2.400 M€ y con un CCS que, en caso de necesidad, dispone de un patrimonio a final de enero de 1.300 M€. Analizando el ejercicio 2008, resaltó Lozano, el esfuerzo del sector en la contención del gasto y la mejora de la calidad de las carteras como demuestran la evolución de los ratios combinados tanto de vida como de no vida. Siguió valorando positivamente por el impacto de la ley de mediación al estar el sector más consciente de la necesidad de generar valor añadido para los clientes y por haber conseguido una mayor transparencia y una mayor exigencia en materia de formación.

Entre los retos para el futuro inmediato señaló la modernización de la Ley de contrato de seguro, la reforma del baremo de Autos, la actualización del marco jurídico de la actividad del CCS, la flexibilidad del ahorro previsional ante las necesidades de los partícipes (desempleo) y la Solvencia II.

También enfatizó que queda mucho por hacer en la mejora en la calidad de servicio, tanto en el ámbito de las relaciones con los clientes como en el de la gestión de riesgos, especialmente importante en tiempos de crisis.

Concluyó su exposición con una importante afirmación:

En el actual contexto económico, el sector asegurador se consolida como referente en la gestión de riesgos, por su especialización, capacidad y solidez financiera.

El desarrollo de la industria es un reto en el que todos debemos implicarnos: 

·         Las estrategias basadas en un continuo y exigente control interno por parte de las entidades resultan esenciales para superar las actuales dificultades económicas. 

·         Los proyectos impulsados desde el regulador contribuirán también al desarrollo del mercado a través de dos objetivos fundamentales, continuar mejorando la protección de partícipes y beneficiarios y la eficiencia en el mercado”.

11 Febrero 2009

Ranking del seguro español

Archivado en: seguros — Carlos Biurrun @ 18:44
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img_00011LOS LÍDERES DEL SECTOR ASEGURADOR 

(datos elaborados por Juan José Lecanda)

Se acompañan algunas cifras relativas al año 2008 en base a ellas se puede decir que: 

·  el nivel de concentración es significativo aunque inferior al de Francia o Alemania.

·  Entre los 10 grandes grupos podemos distinguir:

o       5 grupos netamente españoles (Mapfre, Santander seguros, Caser, Grupo Catalana Occidente y Caifor) con el 33,10% del total sectorial y 19.529,53 m. euros (55% del total de las 10 primeras entidades).

o       5 grupos de grandes multinacionales: Zurich (Suiza), AXA (Francia), Allianz (Alemania), Generali (Italia), Aviva (Reino Unido), grupos líderes ó de referencia en sus países originarios.

·  Hay 2 grupos bancaseguradores y prácticamente de negocio de seguros de vida y pensiones que son Santander seguros, especialmente, y Caifor.

·  Mapfre, Caser y Catalana Occidente son aseguradoras generalistas tanto en productos como en sistemas de distribución (mediación, venta directa, acuerdos de distribución, …), al igual que los grandes grupos europeos establecidos sólidamente en España.

·  Mapfre es el líder indiscutible tanto a nivel de grupos como, especialmente, en el negocio de seguros generales ó no vida.

·  Por otra parte, únicamente el Grupo Mapfre es la aseguradora española implantada con volumen significativo en el exterior, en éste caso en América.

·  De los grupos situados en los puestos 11 al 20 hay que destacar la presencia de 3 bancaseguradoras (BBVA seguros, Ibercaja y Caixa cataluña), las 2 líderes del seguro privado de salud (Adeslas y Sanitas), la Mutua Madrileña, con sus singularidades de ser básicamente autos y de Madrid, una entidad sustentada en decesos, Santa Lucía, y 3 grupos internacionales como son Aegon (negocio de vida y pensiones, de Países Bajos), Groupama (Francia) y Liberty (USA). 

 

SEGUROS  -  Año 2008

CONCENTRACIÓN NEGOCIO

 GRUPOS

                                                                 PRIMAS                              CUOTA

 

  1. MAPFRE………………….  8.1777,61……………………….  13,86%
  2. SANTANDER……………  4.937,34…………………………    8,37 %
  3. ZURICH………………….. 4.625,59………………………..     7,84%
  4. Grupo AXA……………..  3.632,55………………………..     6,16%
  5. ALLIANZ……………….  2.982,26…………………………     5,05%

                                                        —————-                             —————-

                                                            24.355,35                                       41,28%

  1. GENERALI………… …… 2.793,24…………………………..  4,73%
  2. CASER……………………  2.356,56…………………………..   3,99%
  3. Grupo CATALANA O.    2.193,66………………………….    3,72%
  4. AVIVA………………….. 1.868,99………………………….     3,17%
  5. CAIFOR…………………. 1.864,36…………………………      3,16%

                                                        ——————                         —————–

10. PRIMERAS                            35.432,16                                          60,05%

 

  1. Grupo MUTUA MA..     1.311,50…………………………..   2,22%
  2. ADESLAS……………..    1.190,63…………………………..   2,02%
  3. BBVA SEGUROS……… 1.090,63…………………………..   1,85%
  4. SANTA LUCÍA………   1.070,41……………………….. ..    1,81%
  5. AEGON………………..   1.004,33……………………..  ….    1,70%
  6. IBERCAJA…………..   ..  992,28……………………………   1,68%
  7. SANITAS……………….  977……………………………….  .. 1,66%
  8. GROUPAMA S………… 973,60…………………………… .   1,65%
  9. CAIXA CATALUÑA… 944,52…………………………….     1,60%
  10. GRUPO LIBERTY…….807,93……………………………      1,37%

                                                           ——————-                         ——————-

 ENTIDADES PUESTOS

 

11 AL 20………………………………  10.363,18                                    17,56%

                                                           __________                                   _________

 20 PRIMERAS……………………….45.795,34                                    77,61%

                                                            __________                                    _________

 TOTAL FACTURADO POR EL SECTOR:    59.000 M€  

 

ENTIDADES LÍDERES POR PRIMAS

VIDA                                                                                      PRIMAS

           _______                                                                                 __________

 

  1. SANTANDER SEGUROS……………………………………  4.746.88
  2. BANSABADELL VIDA…………………………………….   2.554,74   VIDACAIXA……………………………………………. …..  1.602,36
  3. MAPFRE VIDA………………………………………………  1.305,50
  4. CASER……………………………………………….. ……….. 1.093,91
  5. IBERCAJA……………………………………………………..    991,57
  6. ASCAT VIDA…………………………………………………..   913,93
  7. BBVA SEGUROS……………………………………………….   869,64
  8. MAPFRE CAJA MADRID VIDA……………………………  844,28
  9. UNICOR VIDA……………………………………………….  693,27

 NO VIDA

   ___________

 

  1. MAPFRE FAMILIAR………………………………………….. 4.202,32
  2. AXA SEGUROS GENERALES………………………………..  2.336,71
  3. ALLIANZ………………………………………………………… 2.055,18
  4. ZURICH ESPAÑA……………………………………………… 1.331,62
  5. CASER……………………………………………………………..1.262,35
  6. MAPFRE EMPRESAS…………………………………….. . …1.245,85
  7. ADESLAS………………………………………………………..  1.190,63
  8. MUTUA MADRILEÑA……………………………………….  1.093,41
  9. SANITAS………………………………………………………….   977
  10. SANTA LUCÍA…………………………………………………..   925,47

 

 

8 Febrero 2009

Matices al exceso de optimismo sobre las expectativas del seguro español en 2009

Archivado en: seguros — Carlos Biurrun @ 00:56

img_0001_1Quizás se me tilde de pesimista y nada más lejos de mi intención. Creo que un diagnóstico más preciso del punto de partida nos puede ayudar a corregir tendencias inicialmente negativas como las que observo en este comienzo de año. 

El pasado 29 de enero se celebró la Jornada organizada por ICEA sobre “Perspectivas del seguro español” para 2009 y a mi modo de ver lo que se expuso, salvo alguna excepción, fue excesivamente optimista en cuanto a crecimiento se refiere y excesivamente “autista” sobre la influencia de los riesgos mundiales en el seguro español, expresados muy bien en el Informe Global Risks 2009. (ver comentario anterior).

El seguro de automóviles va a tener una reducción mayor que la estimada de 2008 (-1,8%) debido a la drástica reducción de las ventas de coches ( en enero casi el 50%) y a la presión a la baja de la prima media, consecuencia de una competencia feroz y una reducción de garantías.

 El crecimiento de multirriesgos de hogar, parte importante de la recaudación, se va a ver ralentizado como consecuencia de la disminución de las ventas de pisos y la disminución del impacto de cláusulas de revalorización automática que muchos asegurados no van a aceptar porque sencillamente su economía no se lo permite. 

Los seguros de vida han crecido últimamente gracias a los seguros hipotecarios y a las nuevas fórmulas de ahorro sistemático PPA y PIAS. La situación económica de las familias va a impactar muy negativamente en el crecimiento y se van a incrementar los rescates de los seguros de ahorro. 

Finalmente, las inversiones financieras no van a ayudar mucho a los resultados si no los empeoran teniendo en cuenta la volatilidad que seguimos teniendo en los mercados. Los márgenes financieros pueden reducirse y unido a un empeoramiento del margen técnico de automóviles, los resultados pueden reducirse. 

Es verdad que venimos de casi una década de márgenes excelentes. 

Por todo ello, creo que 2009 va a ser un año donde los dirigentes de las Entidades van a tener que aplicar dosis de templanza, pulso firme, algo de imaginación y mucha cercanía a lo que pasa en el terreno de juego. Los estrategas de salón no van a poder soportar la presión del mercado. 

Una vez más les va a tocar sufrir a los mediadores aunque quizás aprovechen para reaccionar e inicien el camino de la renovación para superar los retos que señalaba en mi artículo del 19 de enero sobre la crisis de la mediación (ver documento haciendo click). 

En resumen, 2009, nos va a hacer retornar a un estilo de gestión más austero, más prudente, más profesional por parte de todos. 

¡Se van a descubrir los buenos líderes mejor que nunca!

6 Febrero 2009

Primas 2008 y expectativas 2009

Archivado en: seguros — Carlos Biurrun @ 09:50
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img_00014(Juanjo Lecanda nos aporta su propio análisis sobre los datos de primas 2008 y las expectativas para 2009)

En la habitual jornada sobre las PERSPECTIVAS DEL SEGURO se han difundido los datos relativos al cierre de las PRIMAS – la Facturación – del año 2008 que han alcanzado los 59.000 millones de Euros con un incremento nominal del 7,60%. La cifra es importante pero es aparente puesto que se basa en VIDA con una información que no recoge las anulaciones por RESCATE de VIDA. La cifra más acertada sería del 1,50% en Vida y de un 2% de No VIDA… todavía superior al I.P.C. del 1,40%.

Realmente los incrementos han sido:

-          VIDA                      1,90%

-          NO VIDA                2%

En este caso, NO VIDA, con los siguientes resultados:

-          AUTOS                   -1,80%

-          MULTIRRIESGOS  7,70%

-          SALUD                    7,70%

-          RESTO                    0,50%

Estas cifras reflejan con notoria claridad la evolución de la situación económica:

-          AUTOS con su caída del 1,80% que me parece incluso pequeña refleja la situación favorable en resultados y la lógica tendencia a la reducción de las tarifas y la menor producción por menores ventas de vehículos.

-          SALUD Y MULTIRRIESGOS, escapan durante 2008 a la crisis aunque el crecimiento de la facturación refleja las revaloraciones automáticas de los precios de cartera en función del I.P.C. general o sanitario…

-          El bajísimo crecimiento del 0,50% en el resto de ramos, especialmente los riesgos industriales o de Empresas, reflejan la dinámica del mercado que ha tenido buenos resultados que inciden directamente en la política de precios…

-          ¿Se producirá una RECESIÓN DE LA FACTURACIÓN en el 2009? Dadas las tendencias es bastante probable que NO HAYA CRECIMIENTO DURANTE 2009.

-          ¿Cómo lo asumirá el sector asegurador? Es necesario buscar la EFICIENCIA EN LOS COSTES DE GESTIÓN INTERNA Y DE COMERCIALIZACIÓN… Es lógico y necesario y además mejorando la calidad de servicio.

Afortunadamente, en algunos tipos de seguros, especialmente en Autos, la tendencia siniestral pueda compensar los incrementos de los gastos.

En resumen, 2009 será un año complejo y difícil para el sector asegurador… pero menos que para la mayoría de los sectores empresariales y de los Asegurados…

Extensión a la aseguradora de la RC Profesional

Archivado en: seguros — Carlos Biurrun @ 09:48
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img_00014Hace unos días uno de nuestros lectores planteaba a Juanjo Lecanda la siguiente cuestión:

¿Cómo valoras la extensión de la RC a las aseguradoras que los tribunales estan haciendo por la mala praxis de los profesionales que trabajan para ellas? (p.e. los médicos de cuadro médico o los letrados).

Aquí está la respuesta:

No es fácil hacer una breve reflexión al respecto ya que la personación de las Aseguradoras en los respectivos tribunales, ya sea, a instancias del propio Juzgado, de la parte reclamante o incluso de la propia Compañía, es un tema complejo que requeriría un enfoque y estudio más individualizado. Quiero decir, que dependiendo del orden jurisdiccional en el que se esté personado y de la causa de la reclamación, esta presencia podría tener diferentes implicaciones y consecuencias. 

Lo que sí es cierto y común a prácticamente todos los casos, es que más que una extensión de la Responsabilidad Civil a las Aseguradoras, strictu sensu, lo que realmente se busca, en mi opinión, es una mayor protección del Asegurado y del perjudicado con la presencia procesal de las Aseguradoras y dos objetivos principalmente: 

1.     Que el Asegurado pueda verse sin cobertura. Pensemos en casos de posible controversia en cuanto a la cobertura temporal de la reclamación, entre varias Aseguradoras. Si todas están personadas en el procedimiento correspondiente, el Juez, en la sentencia, podría entrar a valorar el fondo del asunto y la cobertura. Este caso es muy frecuente en reclamaciones contra Profesionales (Abogados, Procuradores, etc.). 

2.     El riesgo que una Aseguradora corre en un procedimiento de ser condenada a los intereses del artículo 20 L.C.S. Esta es, en mi opinión, una de las principales consecuencias y, desde luego, la más lesiva para los Aseguradores y sus provisiones.

 

 

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